 - материалы об управлении и маркетинге | |
 |
|
 |
ФОРУМ
| |
Оглавление каталога
Категория:Управление качеством, менеджмент, консалтинг
Выберите страницу: [ << Предыдущий ] 1 2 3 4 5 6 [ Следующее >> ] Подсистемы системы качества 
Описание: СТАТЬЯ: В соответствии с идеологией стандартов ИСО серии 9000 можно выделить четыре направления деятельности в области качества, посредством которых система качества воздействует на процесс формирования качества продукции и услуг на различных этапах их жизненного цикла: планирование; управление; обеспечение; улучшение.
Положение разработка и управление положениями о подразделениях и должностными инструкциями.
Описание: СОДЕРЖАНИЕ: 1. Общие положения; 2. Термины и определения; 3. Порядок издания ПП и ДИ; 4. Требования к содержанию и оформлению ПП; 5. Требования к содержанию и оформлению ДИ; 6. Порядок кодировки производственных процессов и работников структурных подразделений; 7. Согласование и утверждение ПП и ДИ; 8. Порядок управления ДИ и ПП; 9. Ссылки; 10. Приложения: Форма штатного расписания для ПП. Форма Перечня процессов подразделения для ПП. Форма Матрицы проекций «Процессы - Работник». Форма таблицы «Работник - Информационные системы» для ПП. Форма таблицы «Работник - Информационные системы» для ДИ. Пример кодировки процессов. Пример кодировки работников подразделения. Лист согласования. Лист ознакомления. Лист регистрации изменений.
Порядок разработки, согласования и утверждения положений о подразделениях.
Описание: МЕТОДИКА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА.
Порядок разработки, согласования и утверждения положений о подразделениях.1 РАЗРАБОТАНО группой специалистов ОАО «ЗЭМИ».
2 УТВЕРЖДЕНО И ВВЕДЕНО В ДЕЙСТВИЕ Приказом генерального директора ОАО «ЗЭМИ».
3 Настоящая методика системы менеджмента качества "Порядок разработки, согласования и утверждения положений о подразделениях" является собственностью ОАО «ЗЭМИ», передача посторонним организациям и лицам осуществляется только с разрешения генерального директора или Представителя руководства по качеству или лиц, их замещающих по Приказу генерального директора.
Порядок сертификации системы качества
Описание: СХЕМА Порядок сертификации системы качества
ПОЯСНИТЕЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО ПО СТАТЬЯМ РУКОВОДСТВА ИСО/МЭК 62
Описание: ПОЯСНИТЕЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО ПО СТАТЬЯМ РУКОВОДСТВА ИСО/МЭК 62 (ИЗДАНИЕ 1996 г.). ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНАМ,
ВЫПОЛНЯЮЩИМ ОЦЕНКУ СООТВЕТСТВИЯ И СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМ КАЧЕСТВА
ПРИКЛАД ДОКУМЕНТАЦІЇ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ "НАСТАНОВИ З ЯКОСТІ"
Описание: ПРИКЛАД ДОКУМЕНТАЦІЇ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ "НАСТАНОВИ З ЯКОСТІ" - Зареєстрований екземпляр - Постійно актуальний
Принципы TQM
Описание: СТАТЬЯ: Доказано, что вся система менеджмента работает лучше, если организация рассматривается как единое целое, единая система. В данном случае для повышения эффективности деятельности и оптимизации процессов необходимо соблюдение основных принципов TQM.
Причины для создания TQM
Описание: СТАТЬЯ: В последнее время в отечественной прессе появился ряд публикаций, представляющих TQM как панацею от всех бед российских предприятий. При этом из поля зрения выпадает тот факт, что TQM - это способ ведения бизнеса, а не одна программа, и ее внедрение требует большой длительной работы при участии всех сотрудников организации. Немногие источники приводят данные о том, что TQM может реально дать российским предприятиям, с какими сложностями они могут столкнуться при внедрении TQM, какие факторы нужно учитывать при принятии решения о внедрении данной системы.
Причины для создания системы качества
Описание: Причины для создания системы качества
Проблемы при сертификации систем качества
Описание: При сертификации системы качества на соответствие стандартам ИСО серии 9000 часто возникают следующие проблемы
Процедуры (стандарты предприятия)
Описание: Процедуры, выполняемые подразделениями, составляют второй уровень документов системы качества. Каждая процедура представляет собой документ, описывающий общие процедуры (т.е. без поименного перечисления исполнителей). Такой документ может включать в себя структурную схему подразделения с распределением функциональных обязанностей. Введение таких процедур очень полезно, т.к. дает возможность структурным подразделениям увидеть все функциональные взаимосвязи и обязанности друг друга.
Различия новой редакции МС ИСО 9000:2005 и МС ИСО 9000:2000
Описание: Аналитическая сводка различий новой редакции МС ИСО 9000:2005 и МС ИСО 9000:2000. Измененная редакция МС ИСО 9000 была введена Международным комитетом по стандартизации (ISO) в действие в сентябре 2005 г. В РУз в настоящее время действует государственный стандарт O`Z DSt ISO 9000:2002 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь», текст которого аутентичен стандарту МС ИСО 9000:2000. В редакции МС ИСО 9000:2005 не произошло изменений концептуальной основы (значительные изменения в «Основные положения» планируется внести в 2008 г.). Внесены 15 изменений и дополнений к терминам и определениям в области менеджмента качества. В файле приводится перечень изменений, внесенных в МС ИСО 9000:2005, и соответствующие комментарии специалистов ДП «МТК».
Разработка системы контроля критических точек на основе принципов ХАССП.
Описание: СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА БЕЗОПАСНОСТИ. Разработка системы контроля критических точек на основе принципов ХАССП. СТО 08-05-2008. Настоящий стандарт организации распространяется на деятельность ООО «Пивоваренная компания НАШЕ ПИВО» (далее – организация) и устанавливает основные требования к системе управления качеством и безопасностью пищевых продуктов на основе принципов НАССР. Система контроля критических точек (НАССР) является системой мероприятий, обеспечивающих выпуск безопасной и доброкачественной продукции, соответствующей санитарно-гигиеническим требованиям, нормативной и технической документации, вводится в целях усовершенствования и упорядочения санитарно-гигиенического контроля производства пива на ООО «Пивоваренная компания НАШЕ ПИВО».
+ два документа:
- Технологическая схема производства пива.
- Политика в области менеджмента безопасности продукции ООО «Пивоваренная компания НАШЕ ПИВО» — общие намерения инаправление деятельности организации в области безопасности выпускаемой продукции, официально сформулированные высшим руководством.
Разрешение внутренних и международных споров о качестве продукции
Описание: Разрешение внутренних и международных споров о качестве продукции
РЕФЕРАТ - Анализ затрат на качество продукции
Описание: КАЛИНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ. Кафедра экономики и управления хозяйством. РЕФЕРАТ: Анализ затрат на качество продукции (по дисциплине «Управление качеством»)
1. ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ВИДЫ ЗАТРАТ НА КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
2. ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
3. МЕТОДЫ АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА КАЧЕСТВО
3.1. Метод функционально-стоимостного анализа
3.2. Методы технического нормирования
3.3. Некоторые другие методы анализа затрат на качество
4. АНАЛИЗ БРАКА И ПОТЕРЬ ОТ БРАКА
Выберите страницу: [ << Предыдущий ] 1 2 3 4 5 6 [ Следующее >> ] |
|
|
[о проекте] [авторы публикаций] [список пользователей] [РАССЫЛКИ] [реклама на сайте] [создание сайта] [контакты]
 
Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net
Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
вам достаточно направить его по адресу fromgarin@yandex.ru
в любом удобном вам формате. Copyright © 2003-2008 KlubOK.net, Andrey Garin
телефон: +38 067 357 59 59, ICQ и Miranda: 75928817 |
