Методика управління персоналом

Дана методика встановлює вимоги до персоналу ОС та описує один з процесів стратегічного управління – процес управління персоналом (ПСУ 03).

Дія цієї методики поширюється на всіх фахівців, які входять до складу ОС вимоги даної методики є обов’язковими для виконання.

В даній методиці визначається необхідний рівень компетентності персоналу, встановлюються процедури щодо аналізу наявного рівня компетентності працівників ОС та виявлень відхилень реальної компетентності від тієї, що вимагається.

Входом процесу являється визначення та встановлення вимог щодо персоналу ОС ДП Виходом процесу є забезпечення ДП «» висококваліфікованим персоналом.

Також в даній методиці описується, яким чином здійснюється підготовка персоналу задля досягнення необхідного рівня компетентності, встановлюється рівень компетентності персоналу, розподіляється відповідальність за своєчасне визначення потреби в персоналі та планування підготовки персоналу, визначаються види підготовки, зазначають протоколи, в яких реєструють дані освіти, професійної підготовленості, кваліфікації та досвіду.

ЗМІСТ

1. Призначення
2. Галузь застосування
3. Нормативні посилання
4. Терміни і визначення
5. Прийняті скорочення
6. Загальні положення
7. Управління персоналом
8. Вимоги до персоналу
9. Відповідальність і повноваження
10. Реєстр та форми протоколів

Додаток А Логограма управління персоналом
Додаток Б Інформація про підготовленість і досвід персоналу ОС
Додаток В Інформація про персонал, що проводить оцінювання